Transferpreispolitik

Unsere Experten helfen den Kunden bei der Vorbereitung der Transferpreispolitik, die ein konsistentes, standarisiertes und transparentes Gefüge von Regeln und Prinzipien der Transaktionsdurchführungen zwischen verbundenen juristischen Personen bildet, mit Berücksichtigung der einzelnen für die Organisationsstruktur einer Unternehmensgruppe geplanten Verwaltungsstufen.

Die Transferpreispolitik ist ein Element des Transferpreissystems, dessen Funktionieren auf die Realisierung von strategischen und operativen Zielen des Unternehmens gerichtet ist.

Das Hauptanliegen der Transferpreispolitik ist eine richtige – in Hinsicht auf die Ziele des Unternehmens und auch auf Steuerregelungen – Gestaltung der Durchführungsprinzipien von Transaktionen zwischen verbundenen juristischen Personen, die mithilfe von folgenden Prozessen stattfindet:

– Standarisierung des Prozesses der Transaktionsdurchführung,

– Standarisierung der Bewertung des Transfers der Aktiva oder der Dienstleistungen,

– Standarisierung der Prinzipien und Regeln der Kontrolle der Transaktionsdurchführung.

Die Umsetzung der beschriebenen Prozesse liegt im Verantwortungsbereich der Personen, an welche die Transferpreispolitik adressiert ist, gemeint sind hier insbesondere die Führungskräfte der Unternehmensgruppen, Führungen einzelner verbundener juristischen Personen, das Personal von Finanzabteilungen, Operationsabteilungen und  von Personalmanagementabteilungen.

Die Vorgehensweise der Transferpreispolitik besteht generell aus folgenden Punkten:

  • Strategieanalyse der Unternehmensgruppe und die Einteilung dieser Strategie in taktische und operative Ziele,
  • Organisationsanalyse der Unternehmensgruppe und der internen Verwaltungssubsysteme,
  • Datenanalyse im Bereich der vergangenen und laufend durchgeführten Transaktionen,
  • Analyse der zukünftig möglichen Transaktionen (Simulation möglicher Transaktionen anhand analysierter Daten und der strategischen Ziele einer Unternehmensgruppe),
  • Analyse interner Arbeitsabläufe im Bereich der internen Kontrolle und des Risikomanagements,
  • Analyse der gesetzlicher Vorschriften des Landes, in dem die Unternehmensgruppe ihren Sitz hat und der Länder, in denen diese Politik implementiert werden wird,
  • Kostenrechnungsanalyse,
  • Analyse des Einschätzungssystems der individuellen Errungenschaften der verbundenen juristischen Personen,
  • Analyse des Einschätzungssystems der individuellen Errungenschaften der verbundenen juristischen Personen,
  • Entwurf eines effektiven Verwaltungsablaufes für  Transaktionsdokumentationen,
  • Vorbereitung des Abrechnungssystems und der Transaktionsdurchführungskontrolle.
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